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河南省球王会建设(集团)有限公司 场道分公司11月亮点工作
发布日期:2021-06-22 10:13:30 字号: [] 浏览次数:0

许昌中川国际机场飞行区内中小项目

顺利完成施工任务

为确保机场正常运行,针对机场飞行区内施工特点,球王会·(中国)官方网站场道分公司成立许昌中川国际机场飞行区中小型项目项目部,负责飞行区范围内的维修及改造工作,项目部由专人负责,与许昌中川机场有限公司积极对接,密切配合,一切以服务机场为宗旨。飞行区内本年度已完成项目5个,计划施工项目3个。在工作期间,将安全生产放在首要位置,项目部组织管理人员及作业人员学习飞行区各项规定,同时对飞行区内施工中可能存在的安全问题进行逐一教育培训,从根本上提升一线人员安全意识,为项目安全管理打好基础,为机场正常运行提供保障。

一、项目管理情况

1.安全管理

安全生产是保证施工质量、进度的前提,项目部始终把安全生产放在首位,在飞行区内施工,更应提高安全工作重视程度,既要确保施工安全,也要保障机场正常运行。一是开工前,项目部与机场公司、各分包单位签订了安全生产目标责任书,制定了安全生产管理制度、安全生产事故应急预案,明确了安全管理责任,确保工程施工安全有序地进行;二是项目部制定了“不停航施工管理措施”,针对不停航施工工期短,安全要求高等特点,对作业人员及管理人员进行全面培训教育,达到人人懂安全,人人抓安全的效果;三是施工期间,项目部采用定期检查和经常性巡查制度,对安全生产实行实时监控,对存在的安全隐患及时整改,及时消除安全隐患。

2.质量控制

为确保飞行区中小项目施工质量达标,我项目部严格按照施工方案中各项技术要求及质量控制措施施工,把好质量关。一是制定了质量管理办法,与各分包单位签订了工程质量责任书,并按此严格落实到底;二是提升全体人员质量意识,项目部建立健全质量保证体系,大力宣贯工程质量的重要性和严肃性,增强一线人员对工程质量的重视程度。三是由场道分公司总经理及各科室负责人对现场进行不定期检查,对关键部位,环节进行抽查,及时有效地将质量隐患扼杀在萌芽之中。通过整个管理团队的不懈努力,着实提升质量管理水平,为工程项目实体质量控制夯实了基础。

3.进度管理

项目部于2020年9月成立,每接到一个施工任务,项目部及时与机场公司相关部门对接,第一时间掌握项目概况、主要工程量及相关规范要求等,并依此制定施工计划,合理安排施工组织,优化资源配置,在保证机场安全运行的情况下,保质保量完成施工任务,为机场正常运行提供助力。

二、项目施工生产情况

1.许昌中川国际机场飞行区排洪渠维修项目

该项目于2020年9月23日开始施工,综合飞行区内施工特点,为保证机场运行安全且顺利开展施工作业,项目部每天在进场前对作业人员进行统一安全教育,并将飞行区管理规定及不停航施工管理规定对作业人员进行宣贯,增强工人安全意识,切实抓好安全管理工作。施工过程中,场道分公司总经理及各科室负责人于9月29日对现场进行专项检查,针对质量管理,抽查关键部位、环节施工工艺及工序质量控制措施落实情况;针对安全管理,提出了切实可行的安全管理措施,及时有效地消除了一些安全隐患。施工期间,项目部安全管控力度大,针对性强,至今未发生任何安全事故,得到了机场公司各部门领导一致好评。

   

场道分公司各部门专项检查

 2.许昌中川国际机场灯光站屋面维修项目

该项目于2020年10月4日开始施工,本项目主要施工内容为南北灯光站屋面防水。由于灯光站屋面防水长期风化,部分防水层出现脱落现象,失去了部分防水功能,影响机场内相关部门正常使用。施工过程中,机场公司领导非常重视此次维修施工,要求我项目部按规范施工,一定把好安全观、质量关,从根本上治理屋面缺陷。一是防水施工为动火作业,为确保机场运行安全及施工作业安全,我项目部制定专项消防措施、配备足够的消防设备,做好了预防火灾的充足准备,防止发生安全事故;二是项目部向一线作业人员进行安全技术交底,将技术要求及施工中需注意的问题逐一交底,并在实施过程中,派专人监督,对每道施工工序进行细部检查,严格执行报验制度,确保施工质量可控,最终顺利完成维修改造施工任务。

 

消防设备

规范施工作业

3.飞行区特车库卫生间改造施工项目

该项目于2020年10月11日开始施工,在拆除地面砖过程中发现卫生间内大面积地基塌陷、板底脱空等现象,针对此类问题,项目部及时向机场公司领导汇报,并提出了合理化建议,在机场公司现场勘查后,双方现场协商很快制定了处理方案,项目部第一时间组织人员、设备按既定方案展开工作,迅速完成了地基处理,最终顺利完成改造施工任务。

   

由于管道破损造成板底脱空

机场公司领导现场勘查


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